Inspireren voor verandering - Appreciative Inquiry richt zich op wat goed gaat in een organisatie, en gebruikt deze kracht als uitgangspunt voor veranderingsprocessen.

Appreciative Inquiry PerspectivityAppreciative Inquiry wordt gebruikt in plaats van de traditionele probleemoplossende aanpak, die focust op wat fout is en vervolgens zoekt naar oplossingen voor die problemen. Appreciative Inquiry focust op wat goed gaat in een organisatie, de bronnen van succes en inspiratie.

Op basis van de analyse van wat werkt, kun je dromen over het maken en creëren van een positieve toekomst. Dit proces geeft veel inzichten en inspiratie aan de betrokkenen.

In veel culturen kan het analyseren van problemen stressvol zijn, omdat mensen dat mogelijkerwijs zien als gezichtsverlies. Appreciative Inquiry is een positief waarderende planning activiteit.

In mei organiseerde de WEP een korte kennismaking sessie Appreciative Inquiry. Dat smaakte naar meer, daarom wordt begin november een uitgebreide 1-dags workshop georganiseerd.

Trainer is Han Verhoeven (Perspectivity). Perspectivity heeft Appreciative Inquiry toegepast voor het opzetten van strategische planning, bedrijfsontwikkeling, team building, prestatiesystemen, monitoring & evaluatie, culturele veranderingsprogramma's, leiderschapsontwikkeling en strategische partnerschappen.

1-DAG WORKSHOP APPRECIATIVE INQUIRY

  • datum: dinsdag 7 november 2017
  • tijd: 09.00-17.00 uur
  • locatie: Kargadoor, Utrecht
  • trainer: Han Verhoeven, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.; zie ook Perspectivity.org - Han Verhoeven
  • deelnemersbijdrage, incl lunch: 175 euro voor Nedworc leden; 275 euro voor niet-leden

Contact en aanmelden: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. (WEP professionalisering)


About APPRECIATIVE INQUIRY

How do you inspire change within teams, organisations and communities with Appreciative Inquiry?

This is the central question during this sparkling one day workshop. You get insight into the Appreciative Inquiry process and what it takes to make it successful. You practice the phases Discovery and Dream. You go home with a fresh perspective on how you can inspire change within your consultancy work.

Inspired change happens where people access inner needs for dignity and meaning

Used in place of the traditional problem-solving approach – i.e. finding what is wrong and forging solutions to fix the problems – Appreciative Inquiry seeks out what is “right” in an organisation; its success, its life-giving force. This focus generates tremendous positive energy for organisational learning and the creation of an imagined future. Based on analysis of what works, dreaming about the positive future gives lots of insights and inspiration to the people involved. In many cultures analysing problems can be stressful as people might lose face. Not surprising that Appreciative Planning and Action, the grassroots variant of Appreciative Inquiry has been developed in Nepal.

Perspectivity has applied Appreciative Inquiry to envisioning, strategic planning, business development, team building, developing performance systems, monitoring and evaluation, cultural change programmes, leadership development, strategic partnerships.

Read more: Perspectivity.org - Appreciative Inquiry

 

Go To Top