Monitoring, evaluatie en learning voor water management, hoe kan dat goed georganiseerd worden? Henk Gijselhart deelde zijn ervaringen hierover met de Leergroep Organisatie Ontwikkeling (LCOO). Vooraf een intervisie sessie olv Hilde van Hulst.


LCOOnov16aDe realiteit van monitoring in het veld....
Henk Gijselhart, expert capacity building in de watersector, presenteerde twee case studies over monitoring en evaluatie van twee EU water projecten in Mozamque en Samoa Islands. De case studies leverden een aantal interessante inzichten op over de invloed van institutionele ontwikkeling op de resultaten van een traject.

(foto's: Henk Gijselhart; foto bijeenkomst: Simon Koolwijk)

Nacara city water source, Monapo river Mozambique; photo Henk GijselhartNacara new ground water source, Mozambique; photo Henk GijselhartAbandoned water point, less then 5 years old; photo Henk GijselhartMatautu water leaks, Samoa; photo Henk Gijselhart


LCOO is de leergroep organisatie ontwikkeling, met een vaste kern van ca 20 leden. Afhankelijk van oa buitenlandse missies zijn per keer meestal zo'n 10 leden aanwezig. LCOO leden kennen elkaar, wat het mogelijk maakt om tijdens intervisie met elkaar cases te bespreken, die je persoonlijk professioneel functioneren betreffen. Wil je meedoen met de LCOO? neem dan contact op met coördinator Ton van der Krabben

LCOO | M&E voor Water Management, met intervisie

  • november 2016 in de Kargadoor, Utrecht
  • mmv: Henk Gijselhart (thema M&E learning in Water Management) en Hilde van Hulst (intervisie)
  • contact LCOO: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Zie ook Leergroep Organisatie-Ontwikkeling

Go To Top